Hace algún tiempo descubrí un concepto que me tiene loco desde entonces. Es algo que si te paras a pensar es de lo más sencillo, pero que tiene un resultado multiplicador.

Se trata de la filosofía Kaizen, palabra japonesa que suena guay, y cuando le cuentas a alguien su significado ¡hace que parezcas muy interesante! Y es que en realidad el concepto que define esta palabra es demoledor..

La palabra Kaizen proviene de los términos japoneses kai (cambio) y zen (mejor), y, en conjunto, se interpreta como «cambio para mejorar« o «mejora continua«

Se trata de aplicar un enfoque de mejora continua en todo aquello que llevas a cabo, sobretodo si es algo que repites a menudo. Cada cosa que haces, por pequeña que sea, si la mejoras con respecto a la anterior ocasión que la hiciste, estás aplicando Kaizen.

Esta filosofía huye de los cambios disruptivos, de los saltos muy grandes entre la manera habitual de hacer algo y la nueva, y se enfoca mucho más en el paso a paso.

No pierdas de vista que la mentalidad japonesa, a diferencia de la mentalidad occidental, está muy enfocada al proceso, al camino, y no tanto al resultado final (que también), pero tan solo después de la acumulación de pequeños aprendizajes obtenidos del hecho de pasar por todo aquello que se supone que te tiene que pasar previamente.

Alcanzar el objetivo planteado es la única consecuencia lógica de hacer todos los pasos necesarios para ello.

El Mindset Kaizen entiende que todos aquellos aprendizajes asimilados desde la experiencia y la repetición quedan consolidados íntimamente, y que cada nuevo reto al que te enfrentes, por pequeño que sea, te llevará con ímpetu a acumular más aprendizaje.

También ten en cuenta que tus pequeñas mejoras, sumadas a las mejoras de tus compañeros/as de equipo, hace que todo el sistema (el equipo) esté alcanzando nuevas cotas de eficiencia que de otra manera no podría alcanzar.

El éxito es colectivo, lo cual lo hace increíblemente poderoso.

Cada vuelta que se le da al proceso, además de implementar mejoras respecto a la iteración anterior, también sirve para ir eliminando los desperdicios o elementos sobrantes no deseados de las vueltas previas. Eso establece un panorama mucho más limpio y despejado.

Para poder aplicar Kaizen de manera adecuada se requiere una implicación y un compromiso elevado por parte de los líderes del equipo, cosa que trae unas ventajas tremendas para la organización a la que pertenecen.

Este enfoque está muy orientado a procesos, si es que estamos hablando de un entorno profesional. Aunque fácilmente podemos intuir que lo podemos aplicar a nuestra vida personal también.

¿Cuántas cosas haces al cabo del día que ya las habías hecho ayer, o la semana pasada? ¿Y no crees que tal vez sean mejorables? ¿Podrías acabar antes, con menos esfuerzo y con un resultado más óptimo, y tener más tiempo para hacer otras cosas que te llenan más?

Pero no me quedo ahí. ¿Cuántas veces te has sentido emocionalmente de la misma manera? ¿Delante de las mismas situaciones haces siempre lo mismo, obteniendo, por consiguiente, el mismo resultado? ¿Y eso ya te va bien, o tal vez podría ser mejorable?

Quizás aplicar pequeños cambios de manera sostenida el tiempo pueda resultar una gran diferencia al final, ¿no crees?

¿Al leer estas líneas te has dado cuenta que estás aplicando Kaizen sin saberlo? ¿Te funciona? Cuéntame en que te ha ayudado aplicar conscientemente un proceso de mejora continua, me encantará leerte.

📌 Soy Ivan Melchor, y desde Impetus Mindset te puedo acompañar en la búsqueda de la mejora que quieres para tu vida, para tu equipo o para tu organización. Contáctame y me cuentas en que necesitas mejorar y vemos conjuntamente si te puede ir bien una formación en liderazgo, en comunicación, o unas sesiones de coaching.